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步骤七,主管所需资讯,自己必须清楚明白,而且直截了当、简明扼要地为他提供。主管们常被一些像逃避责任的请求所围剿,这些请求听来像逃避责任,多半都是因为没有适当地说出这些请求,因此中层主管习惯性地把应该自己决策的事项推给高层领导。1998年至2003年期间,研究机构对750人做了意见调查,请他们举出职场最常见的十大行为,并按顺序排列出来。结果"把工作推给别人"确实是他们最常碰到的事。当然,有的人不会将自己的工作推给别人,一般的借口是:"那是别人对我这样做的,我可不会对别人做这种事!"▲自己采取下一步行动所需要的信息。当收件人收到邮件后,知道自己下一步必须要做的事情,这种信息也会吸引收件人的注意力。十大赌博正规网址三、一位在品牌影响力很大的成衣制造公司任职的执行长,把预定的议程撕成碎片,他在会中带领来自38国家的250位公司主管,到当地的一个购物中心。他们直接从顾客及零售商的角度,研制、开发和创新了自己的产品,赢得良好的销售业绩。

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可惜我们这种来回点阅式的浏览电子邮件既没有重点也没有章法。应该采取先发策略,也就是在你考虑打开邮件之前,让主旨和寄件人先通知你一声。除非主旨和寄件人通知你一声,否则就按下删除键。运用这种策略,在你真正开始阅读邮件之前,至少可以先删除收件夹里50%的邮件。再次,把你的联系方法告诉对方。你留联系方式时速度要适于手写,而不是你正常的说话速度。要知道除了自己熟知的同事和朋友外,很少有人将你的电话放在手边。因此,慢慢地说出你的电话号码,好让别人能够记下来,而不必反复听好几次你的留言。▲规定在两三个星期内必须采取行动的信息。例如:在六月二十日以前寄回报名表,或是受邀参加十月十二日公司的决策公议。十大赌博正规网址▲为何要召开这个会议?会议结束时必须达成什么目的?要是不召集这些人开会,那就有什么任务不能完成?也就是企业内常说的话,你可以做到什么事情?

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▲主管的资历愈深,他们就知道的愈多。对任何主管都不要低估,要设想他们一定有办法知道,怎样从你身上取得他们所需要的东西。至此,你已经有效地过滤了邮件,剩下的邮件就需要你全神贯注地去浏览。这时,你如果还觉得烦,还可进行更进一步去删除。十大赌博正规网址她在三小时的会议过程中一语不发。其他同事描述新绩效计划时,相当自豪他们将细项减少为四十页,主管只要向属下传达十项讯息即可。莉安听完后问道:"我有两点疑问。首先,有没有任何一件事会影响计划的成败?"其他同事开始勉强猜了几个,最后锁定在"主管跟同仁的对话是关键"。接着她提出第二项疑问:"对话应该有何不同?"这次有个同事毫不迟疑地回答:"主管应该跟同仁谈到更深层的工作表现。我们要帮他们做到这点。"

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